Certyfikat Zarządzania Projektami Opieki Zdrowotnej

Program jest oferowany wyłącznie online

Zarządzanie projektami jest integralną częścią programów transformacyjnych w branży opieki zdrowotnej. W miarę ewolucji opieki zdrowotnej i realizacji wielu inicjatyw umiejętności zarządzania projektami stają się niezwykle potrzebne. Wraz z dostarczaniem profesjonalnych jednostek rozwojowych (PDU) z Project Management Institute (PMI), certyfikat ten pozwoli uczącym się zrozumieć podstawowe elementy zarządzania projektami i ich zastosowania w branży opieki zdrowotnej.

Certyfikat wprowadza koncepcje zarządzania projektami na wysokim poziomie, zawiera przegląd różnych interesariuszy i zagrożeń oraz opisuje umiejętności przywódcze niezbędne do rozwoju jako odnoszący sukcesy kierownik projektu w opiece zdrowotnej. Przeanalizujesz strategie skutecznej komunikacji, zdekomponujesz zakres projektu opieki zdrowotnej i dowiesz się, jak wpływ zmiany organizacyjnej wpływa na sukces projektu.

fauxels / pexels

Odkryj swoją przyszłość z AU

• # 1 Najbardziej aktywni politycznie studenci w Princeton Review 2018
• Pierwszy uniwersytet, który osiągnął neutralność węglową
• 94% wykładowców posiada najwyższy stopień naukowy w swojej dziedzinie

Kluczowe tematy

• Wprowadzenie do projektów opieki zdrowotnej
• Zarządzanie zakresem projektu
• Zarządzanie jakością projektu
• Zarządzanie interesariuszem projektu
• Zarządzanie komunikacją projektu
• Zarządzanie czasem projektu
• Zarządzanie kosztami projektu
• Zarządzanie zasobami projektu
• Zarządzanie zmianami organizacyjnymi
• Zarządzanie zamówieniami projektów
• Zarządzanie ryzykiem projektu

Program

• Część 1: Projekty i ludzie w organizacjach opieki zdrowotnej
• Część 2: Zakres projektu i zarządzanie jakością
• Część 3: Zarządzanie interesariuszami projektu i zarządzanie komunikacją
• Część 4: Zarządzanie czasem i kosztami projektu
• Część 5: Zarządzanie zasobami projektu i zarządzanie zmianami organizacyjnymi
• Część 6: Zamówienia publiczne i zarządzanie ryzykiem
• Część 7: Zarządzanie integracją projektu i monitorowanie realizacji projektu
• Część 8: Kontrola projektu i zamknięcie projektu

Wyniki

• Zidentyfikuj narzędzia i techniki, które najlepiej pasują do planowania projektu, w tym zakres, czas, koszty, planowanie zasobów, monitorowanie i raportowanie
• Rozpoznawaj znaki ostrzegawcze problemów projektowych wspólnych dla różnych środowisk opieki zdrowotnej
• Opisz umiejętności przywódcze niezbędne do rozwoju jako odnoszącego sukcesy kierownika projektu w służbie zdrowia
• Przeanalizuj i opracuj strategie skutecznego komunikowania się z interesariuszami projektu opieki zdrowotnej
• Opracuj strategie zarządzania ryzykiem i zmianami specyficznymi dla projektów w placówkach opieki zdrowotnej
• Rozłóż zakres projektu opieki zdrowotnej na możliwe do zarządzania pakiety robocze
• Doceń niuanse zarządzania projektami w służbie zdrowia
• Doceń rolę, jaką odgrywa wpływ na zmianę organizacyjną w sukcesie projektu opieki zdrowotnej i wskaż narzędzia wspierające zmianę

O partnerstwie DHGE + American University

DHGE i American University's School of Professional and Extended Studies (SPExS) nawiązały współpracę w celu dostarczania najnowocześniejszych programów edukacyjnych dla pracowników służby zdrowia w zakresie zarządzania projektami, administracji i technologii informatycznych.